Особенности подготовки к росту после кризиса

Кризисные веяния в экономике не являются новинкой для российских предпринимателей. Как показывает практика, компании, которые работают в Москве, Московской области, других регионах РФ, научились успешно справляться с последствиями потрясений на рынке и даже начали зарабатывать в сложных условиях. Когда начнётся экономический подъём? Пока давать точные прогнозы никто не берётся. И всё же предпринимателям нужно быть готовыми к тому, что за кризисом последует рост.

Влияние кризиса на бизнес

Нестабильность экономики, разнообразные санкции, пандемия коронавируса не лучшим образом отразились на российском бизнесе. Основные последствия такие:

• сокращение объёмов производства;
• выпуск бюджетной продукции;
• необходимость больше вкладываться в рекламу.

Чтобы сохранить клиентов, компаниям нужно активно работать над своей репутацией, быстро реагировать на изменение потребительских настроений. Кризис рано или поздно закончится. Как подготовиться к росту? Предстоит пройти три этапа.

Анализ ситуации на рынке

Для начала вам необходимо проанализировать ситуацию на профильном рынке в Москве и Московской области, а также в России в целом. В зоне вашего внимания должно оказаться следующее:

• уровень покупательской способности населения − его увеличение с большой долей вероятности свидетельствует о выходе из кризиса;
• действия конкурентов − если они начали вести активную маркетинговую политику, то, вероятно, получили важные сведения об улучшении ситуации на рынке.

Работайте со статистикой регулярно, следите за новостями и анализируйте информацию. Так вы заметите рост на его ранней стадии.

Анализ состояния компании

Если вы поняли, что рынок максимально приблизился к началу роста, нужно переходить к активным действиям. Вывести бизнес на новый уровень поможет заранее составленный план. При его подготовке обязательно проводится анализ состояния компании. Чаще всего слабыми местами организации являются:

• производство и логистика − при наращивании объёмов выпуска продукции не получается своевременно развезти её по точкам из-за нехватки транспорта и специалистов;
• работа колл-центра − при увеличении покупательской способности растёт количество звонков, сотрудники могут просто не успеть обработать все заявки;
• взаимосвязь подразделений − при выходе из кризиса в зону роста активизируются различные бизнес-процессы, если не наладить взаимодействие между отделами, то работа компании может оказаться неэффективной.

Зная основные возможные проблемы, заранее составьте план их решения.

Подготовка руководителей и сотрудников

Экономический рост потребует от персонала мобилизации. Подготовьте сотрудников к этому, оцените их психологическое состояние, позаботьтесь о личностном и профессиональном развитии. Даже в условиях кризиса нельзя забывать о тренингах, семинарах, мастер-классах. Они часто проводятся в Москве и Московской области. Подберите подходящие мероприятия и подготовьте сотрудников к новому этапу в развитии вашего бизнеса.

Нужна помощь в продвижении товаров и услуг, хотите запустить рекламную кампанию? Обращайтесь к нашим специалистам.